小婴幼儿园财务管理方案：作为一个小婴幼儿园，怎么样在办园过程中最大限度地借助所有，让政府提供的有限教育资金发挥最大效益，从而提高婴幼儿园的核心竞争优势，这是董事们在工作中一直在考虑的一个要紧问题。
对于小型婴幼儿园来讲，有限的资源需要适当的预算，为婴幼儿园的可持续进步打下好的经济基础。通过近年来的理论研究、经验总结和实证实践，我初步总结出了一套合适大家婴幼儿园如此的小型婴幼儿园的理财计划，并在此基础上逐步形成了我们的财务管理原则，即：，以远见卓识为中心，以智慧和财富为目的，以开放资源、降低开支为原则，以履行各自职责为规范。
1、 婴幼儿园近况剖析
大家婴幼儿园是一所坐落于老小区的小型公益性二级婴幼儿园。在人才角逐中处于先天劣势状况。与示范婴幼儿园、一级婴幼儿园相比，引进高档人才困难程度较大。面对如此的不利局面，大家反而愈加关注婴幼儿园的普通教师，一直本着“以人为本”的原则，努力为他们创造一个自主进步、一同成长、不断超越自我的空间。在婴幼儿园培训的基础上，努力加大婴幼儿园的内涵进步。
在财务管理方面，大家园区很看重“计划性、组织和自律性”。每年年初，大家都会拟定一份年度计划，详细列出清单，帮助校长学会总体财务情况，确保年度财务运行控制在合理范围内。如此，当婴幼儿园出现一些经济突发事件时，园长也能非常不错地认识、区别中小学，做出一些选择。”“自律性”是大家公园在投资理财时很看重的原则。所谓“自律”就是自律。当然，这里的“自我”不只指个人，也涵盖了整个领导班子和整个园区在日常的需要。在这一原则的指导下，资金支源于然安排得比较宽松。
2、 婴幼儿园财务方案
（1） 关注愿景
假如婴幼儿园缺少远见，只能追求表面的进步，最后致使婴幼儿园进步停滞，没办法达成可持续进步。
因此，前瞻性对婴幼儿园的进步至关要紧。婴幼儿园的财务远见可以体目前方方面面，譬如对人、对事、对事。
婴幼儿的进步取决于婴幼儿园教育的水平，婴幼儿园教育水平的重点在于婴幼儿教育者的素质。对于一个托幼园的小学院来讲，对教师的投入是极其有限的，大家婴幼儿园也存在这种困难，但这并不影响大家婴幼儿园选拔和引进教师的愿景。譬如，近年来，大家园介绍的一所艺术院校的毕业生，虽然缺少教育理论和教学经验的支持，甚至连他一个人都是一个不熟知做人方法的老人，但考虑到大家园是以水墨画为基础的，他的专业能力在大家花园以后或许会有非常大的潜力，大家花园非常乐意同意她。大家觉得，一个人的专业技能可能在学校形成，而其他综合能力可能在以后的工作中缓慢进步。每一个人初入社会都会历程一段“磨棱角”时期。大家园想为这类年轻、不成熟的教师创造如此一个平台，但首要条件是大家园能成为他们施展才华的舞台。这类新教师的培养可能需要等待、宽容、资金和物质资源，但大家想在教师的培养中充分发挥我们的远见和洞察力。
大家对物质资源也有我们的理解。譬如，大家的园林每年都会考虑增加一些新的东西，所谓的“新”，这当然不止是指这个项目的用法程度，更是指它本身的高科技含量。有的东西可以用二手货，但像计算机、打印机和数码相机如此的高科技商品需要是最新的。由于学校的配置在非常大程度上反映了学校的理念、品位和理念。有了一些高科技商品，不只便捷了课堂教学，也有益于新年代聪明孩子的培养。教师可以借助这类工具丰富课堂教学，迅速获得第一手信息，孩子们也可以接触到一些技能和常识，在智商进步的关键时刻提前让他们终身受益。大家对愿景的理解是，把钱花在刀刃上，花在最有价值的部分，花在效果最好的部分。
（2） 目的的愿景和财富
慧眼是一双擅长寻宝的双眼。当然，它应该不同于大柳树。这里的“宝藏”是指独特的教学资源。其实，大家花园里的一些“珍宝”在不少人眼里都是普通的老东西。
“环保”这个词在大家的花园里意义重大。大家生活的地球已经被紧急污染了。很多生物甚至人类都面临着威胁，但极少有人在现实日常意识到这一点。大家的公园觉得真的的环境保护需要从身边的小事做起。太多的事情不可以用新词和旧词来形容。婴幼儿园的玩具、教具等，经过清洗消毒后，可以重复用。面对社会的捐赠或礼物，大家婴幼儿园的反应是“取精华，去糟粕”，给婴幼儿园留下一些有意义的部分，用实质行动告诉孩子们如此做对环保的意义。在“取”和“去”的过程中，重点的角色是挑选慧眼。
（3） 基于开放资源、降低开支的原则
从辩证的角度看，开源与节流是统一的。在慧眼识宝的基础上，假如能把资源开发和储蓄结合起来，把它们全部整理起来，就能达成真的的居家投资理财。简单的“开源节流”四个字蕴含着极其丰富的内涵。
对于一些经典的教具，即便破损了，大家婴幼儿园的老师还是会借助他们的灵巧手指和灵巧的大脑，尽最大努力进行一些修复或改进，并加以收购借助。如此，既环保，又经济。为何不？（但在修理时，也要考虑美观大方。假如不适合，最好遗弃）除此之外，园区在采购产品的过程中会设置几个步骤：一是什么老师需要写报告，并向领导汇报；二是领导要向行政团队汇报；三是，必要时，行政小组应决定并召开会议。如此，大家增加的项目含金量相对较高，尽可能防止资金浪费。
当然，“节流”并不意味着什么都要挑剔。比如，一年前，我为全校教师申请了FTTB高速互联网，并在每家每户安装了无线路由器。很多人惊叹这是一种浪费。这与“开源节流”四个字更是相背而行。事实上，不是。
在20世纪80年代和90年代，电信大学花了不到10年的时间将家庭电话作为一种必需品来普及，而且家庭非常快就需要拥有高速网络接入。
在炎炎的夏日里，他不时地召集从家到婴幼儿园的每一个人开会。有了宽带，所有都便捷多了。点击鼠标，就能在家开互联网会议，真的达成“开源节流”。
（4） 履行系统职责
虽然我的园只不过一个小婴幼儿园，但麻雀虽小，五脏俱全。过去，大家在做决策时，总是是通过“自下而上，自上而下，再从雷暴”的程序来讨论，不只导致了巨大的时间浪费，有时还会偏离原来的目的和方向。错误的决策也是未能证明责任的结果，由于这是所有人的决定。因此，大家园区在内部管理上进行了重大改革，从联合管理到履行职责，职责愈加明确。行政决策主要由园长考虑发布。财务管理主要由会计控制和管理。准时拿货主要由物流部门各司其职，各方面信息维持互动和联系，统一大全到主任手中。
投资理财的各种功能主要体目前物业管理上。大家公园里几乎每一件东西都有专人保管。譬如大家园区有一个机房，还有一个机房管理员，专门负责管理十多台电脑。第二，每台机器都由一位老师保管，老师只了解一台机器的密码。这种管理办法不仅能够规范计算机的操作，而且可以延长机器的用法寿命。对此，大家也拟定了相应的规章规范。
结论：
伴随研究的深入，我园的财务情况有了非常大的改变。同时，在其他方面也获得了巨大收获。近年来，作为上海优质婴幼儿园的一员，大家的财务管理策略在学校工作评价中也得到了市区教育局幼教科督导室等部门的广泛好评。在此基础上，大家将继续探索，期望能为大家如此的小托幼园所建设提供一些参考和帮助。