开家政公司容易经营好家政公司难，目前大部分的家政公司都是由于经营不善而面临着破产危险，那样大家该怎么样来经营好我们的家政公司呢，来学习一下吧。
1、树立公司体系
现在国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状况，家政业在蕴含着巨大商业机会的同时也面临着重大的挑战，要在不规范的家政服务市场中存活，就需要把家政公司做源于己的特点、树立我们的品牌、形成好的口碑。
家政公司应该怎么样经营
2、不同性质的企业的经营办法
1.中介制家政公司
中介性质的家政公司也就是把家政员工（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务职员的薪资由雇主与家政服务职员双方商定。
优点：投资资金不多，管理比较简单，由于只不过作为介绍职员给雇主，只须雇主当场认同并支付肯定的介绍费即告完成，无需再去花太多精力进行后续服务。
缺点：很难保证所提供的服务水平，很难树立口碑，可信度较差，同时由于中介是一锤子交易，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺少成长性，很难做大。
2. 职员制家政公司
职员制的家政公司是把家政服务职员作为企业的职员，并与公司签订服务合同；上岗时由家政公司与雇主签订雇用合同，公司收取服务佣金及合同保证金，由公司负责对员工工进行垂直管理和服务跟踪，自签订合同之日起，由家政公司全程承担雇主家庭的用工风险及责任。
优点：进行家政职业培训、推行管理约束、对员工工的权益保障和后续跟踪管理，能较好保证服务水平，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取顾客押金、佣金（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。
缺点：首要条件投资较大，需要经营者拥有肯定的企业管理头脑
所以建议大伙在资金少、自己管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真的想把家政公司做大并可以可持续进步，还是选择企业化职员制模式较好。