1、运营sopsop即标准操作步骤，是StandardOperatingProcedure的缩写，家政运营sop包含接待阿姨、阿姨上户、接待雇主的三大步骤与14个步骤节点产生的表单，还包含18个风险防控，一本健全的合同，严谨的财务核算步骤规范等等;更包括阿姨来源、雇主来源、有效推广等等步骤。家政公司麻雀虽小，但五脏俱全才是。所以，完整的家政sop的存在才能确保提升工作效率，增大收益，减小风险。
2、销售菜单家政行业售后十分混乱是什么原因在于行业没销售菜单，雇主选人完全靠眼缘。没销售菜单直接致使雇主需要说不清，阿姨技能说不清，其产生的结果就是雇主的需要大于阿姨的技能;销售菜单就是雇主的需要清单，雇主依据菜单选择具体服务项目，大家依据雇主的选择去匹配有关技能的阿姨。销售菜单是解决所有雇佣关系纠纷的秘籍。
3、培训菜单培训菜单是给阿姨看的，是依据销售翻译过来的阿姨技能菜单。阿姨在入司的时候，可以参考培训菜单考核阿姨的技能，能飞速了解阿姨在技能上的缺失，更能让阿姨依据缺失的技能精确培训。培训菜单可以几天单项培训，增加家政企业的创收和增加阿姨的实质技能。阿姨每多增加一项技能，收入就增加一份。比如，大家企业的月嫂技能菜单就335项，月嫂学会100项技能就拿100项对应的薪水，通过培训再增加50项技能，就再增加50项对应的薪水。
4、专业课件专业课件是依据培训菜单制作的课件，比如大家的月嫂有335项技能菜单，那样就要有335个课件。专业课件是需要有关专家审核的，而不是胡乱的在互联网上查找资料而拼凑的。专业课件是家政企业的财富，家政公司申请著作权后归公司所有，即使是制作课件的人辞职，也不可以拿着该课件去其他地方讲课，不然是侵权行为，大家有权提起诉讼需要获赔。专业课件是有严谨的结构和要点的，比如一个操作性的课件，大家需要其课件结构一次为：目录、操作目的、物品筹备、操作步骤、实操演示、操作后整理、需要注意的地方和结束语等8个依次内容，并需要有视频拍摄、教具应用、图片等等;家政公司拥有了专业课件，不在担忧老师的流失。同时，新来的老师也可以参考现有课件进行递进优化，让企业的培训更有价值。
5、专业师资不是所有些家政人都可以是老师，更不是根据课件念读就是专业的师资，专业的师资要懂课件结构，教学方法;要懂发现顾客需要，还要懂依据顾客需要制作课件，更要懂操作步骤和课程统筹;所以专业的师资才能让家政公司生源不断，才能“制造”出更出色的阿姨。
6、专业教具专业教具是培训最坚实的基础，阿姨要想真的学会操作技能，没专业的教具，光凭老师一张嘴，光凭想想，无论怎么样是不可以出师的;不经过专业教具实操的阿姨，其结果就是上户后拿顾客训练。试想，之前的那些所谓的金牌月嫂，哪一位不是通过“祸害”雇主家的新生儿多个而收获我们的?!这个行业的耻辱大家需要清洗。
7、专业场地其实，大家家政公司依据教学需要和教学步骤，拥有足够技能点有关的教具就是专业的场地，遗憾的是，有几家真的有?!
你想不想拥有一家无敌的家政公司，或者你想不想把你的店变成一家无敌的家政公司?那样我告诉你，大家想让这类专业盈利型的家政公司遍布全国。