1、摆正心态

保姆本来是大家生活的局外人，当她们走进了大家的生活，帮助大家料理生活琐事，给了大家很巨大的帮忙。而且，不少爸爸妈妈也将生命中非常重要的人——孩子交给了他们。从某种意义上说，她成了大家家庭中尤为重要的成员。她和你一同协作，养育孩子。她可能不是婴幼儿教育专家，也不如你的同意能力强，但你需要维持好的心态和他和睦相处。

2、薪资透明，不要一步到位

保姆一点都不比雇主傻，她只须下楼转转，就会随便的了解邻居家保姆薪资行情，还有你家前女友保姆（假如有些话）的薪资数。所以关于薪资的交流，要在确立雇佣关系之前就充分透明地交流。最好在开始雇佣时设立一个稍低的起点薪资，不适合刚开始就支付保姆你预算的上限。要告诉保姆，薪资是能达到她的期望值，就看她是不是能凭着我们的努力去获得。工作几个月将来确实认可，可以酌情增加。

3、依据你家需要来培训保姆

无论保姆在其他家做的有多好，但新到一个家庭后，以前的不少做事办法都自动归零，所有让她根据你家的需要和习惯来操作。包含饭菜的口味、家的卫生、孩子平时的照顾及生病时的护理等等。刚来的时候，要给保姆一段适应的时间，讲的时候要尽可能耐心。

4、如何考察保姆工作是不是达标

在找保姆之前假如你列出了保姆非常重要的工作内容和她的工作成就要达到什么需要，那样考察就比较有些放矢。假如你之前没明确，经过一段时间磨合，你应该明确个人的需要，哪一点需要达标，哪一点可以迁就。跟保姆讲清你的需要，以此来考察她以后的工作。

5、加大平时与保姆的交流

管理保姆跟管理职员一样，要讲究交流方法。同样的人、同样的环境，你想让她做同样的事情，但采取的交流方法不同，成效会非常不同。假如对保姆的工作不认可，试着如此说：我感觉你总体做的很好，但假如某件事情你这么做，孩子会更同意，大家也会更认可的。