专业化、品牌化发展势头。将来，家政服务从简单劳务型向专业技能型转变，专业化进步是重点节点。家政企业的只有打造健全的规范化服务体系，达成专业化进步，才能有效地提升服务水平，提高服务档次，从而树立行业品牌。
第二，多样化、个性化发展势头。传统服务需要向多样化需要转变，低端服务需要向高档服务需要转变，普通化需要向个性化服务需要转变，家政企业要把握市场的变化、消费主体变化，研究90、零零后的服务需要、研究高档人群的服务需要，有针对性地提供多样化的服务商品，才能在激烈的角逐中更具优势。
第三，规模化、集团化发展势头。规模化进步是现代企业进步到肯定阶段的必然走向。只有不断提高企业服务水平、不断拓展服务范围，家政企业才能达成规模化进步，才可以有效地减少服务本钱。部分有实力的家政企业在风投资金帮助下，已经开始通过回收、入股、合作合作等多种形式进行扩张，将来家政行业内部的角逐将加剧。将来家政企业的数目肯定将很多降低。
第四，社区化发展势头。社区是政府给政策最多的一个地方，进社区可以节省服务本钱、节省人力本钱，并且贴近居民，有益于拓展服务范围，如进行社区居家养老、日间照料、陪护等服务项目革新。有实力的家政企业更可以立足社区、整理社会资源，打造便民利民综合服务体系。而从某种意义来讲，社区是小型企业以后的立足之地，由于以后出现的龙头企业不可能全覆盖，小企业可以起到拾遗补缺有哪些用途。所以家政企业必须要抓住这个机会。
第五，人才与新技术是行业进步的动力。对网络，传统家政企业刚开始感觉狼来了，目前又感觉不在乎，这两种态度都不对。不要排斥新技术，科技是第一生产力。土洋结合是现阶段培养人才的捷径，到学校招家政专业人才，到企业挖管理人才，还有就是企业自己培养。
6、总的来讲，我觉得将来家政行业会呈现出如此的局面。将来家政企业的总数将会降低，但规模将逐步扩大，服务内涵、服务范围将拓宽，企业的获利点将更多。家政行业将出现两极分化，外部大资本势必进军家政服务业并通过赎买、控股等方法掌控传统家政企业，行业内部龙头的企业通过整理兼并形成大型家政集团，而成长在的大城市犄角旮旯、城乡结合部一些小作坊式家政企业与小城镇的家政企业因本钱低廉，靠拾遗补缺尚有较长期限的存活空间。
从业职员的总数也势必降低，但综合素质或有很大提高。
现在，家政行业进步到了一个重点的节点。新技术、经济下行势必对行业进步产生巨大影响，这种变化对家政企业未必是一件坏事，大浪淘沙留下的肯定是金子，家政服务业的明天肯定更美好。