1、不适合只看表面：延聘家政员工应第一考虑其服务技术，表面赏心悦目者，其勤勤恳恳程度是不是合格则有待商榷；
2、不适合只重言谈：一个能说会道，言语纸上谈兵的家政员工操控性可能就需要斟酌；
3、不适合只重学历：高学历者总是可以反映其总结的本质较好，但家政服务技术则不需要定可以过关，且工作安稳性、持久性需稳重考虑；
4、不适合过于大方：不要在员工刚有一点成就或前进时就给予高额奖励，若当其获得更好成就或更大的前进时你将如何应付；如处置不妥反而会干扰工作水平；
5、不适合过于放任：一个家庭有一个家庭的日子习惯和规矩，一个新的家政员工是不可能悉数知道的，你在延聘家政员工后应在适合的范围内予以树立，以便员工有章可循；
6、不适合过于冷漠：人与人共处爱情是根底，以你的爱心和耐性善待你的家政员工，而家政员工一定会加倍的为你提供优质的服务；
7、工作需要应按部就班：每一个人在承受一份新工作或到一个新的工作环境时，都要阅历一个习惯过程，家政员工也不破例；别的家政员工亦非家政服务的全材，不管其工作技术如何之高，你的耐性教会仍是不可以短少的；
8、尊重员工品格：大部分家政员工因为多种缘由，可能家庭经济状况非常差，也可能知识面非常窄，但其是凭仗自己勤劳的劳作获得酬劳；因而，应充沛尊重员工的品格，不要歧视你的家政员工；不然，你将非常难获得认可的服务；
9、安防认识不可以缺：延聘家政员工后你应有根本的安全防范认识，不需要有意的监视其工作和日子，相互之间还应多一份信赖；但也不可以故意规划一些计划去测试家政员工的毅力，防止你被理解为具备诱导违法的嫌疑；
10、适合考虑家政员工的灵敏度：目光游走不定、光芒四射者你要考虑其适不适合为你关照幼儿的；相同目光呆滞、反映迟钝者亦不适合挑选其为你关照孩子或重病人。